Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein nachhaltiger Managementprozess, der zielgerichtet gesundheitsförderliche Maßnahmen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen integriert und steuert. BGM umfasst unter anderen Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur, Personal- und Organisationsentwicklung, Arbeits- und Gesundheitsschutz, betriebliches Eingliederungsmanagement und Suchtprävention. Davon abzugrenzen ist die Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), die sich der/m einzelnen MitarbeiterIn zuwendet und sich primär konzentriert auf individuelle, verhaltenspräventive Maßnahmen in Themenbereichen wie Bewegung, Ernährung und Stressbewältigung. BGF ist damit ein Teilbereich des BGM.

Die Ziele von BGM

Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen investieren, kommen damit nicht nur ihrer sozialen Verantwortung nach. Längst handelt es sich dabei auch um ein unternehmerisches Gebot für den wirtschaftlichen Erfolg. 
Ziele des BGM sind unter anderen
•    Förderung der Gesundheitskompetenz von Führungskräften
•    Förderung eines eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhaltens
•    Erhalt und Steigerung der Arbeitszufriedenheit
•    Erhalt der Arbeitsfähigkeit
•    Mitarbeiterbindung und -gewinnung
•    Förderung des Images als attraktiver Arbeitgeber
 

Abbildung: Dimensionen gesundheitsgerechter Führung von Dr. Anne Katrin  Matyssek
 

Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit -
Warum gute Führung Sinn macht und Führungskräfte einen Einfluss auf die Anwesenheit ihrer MitarbeiterInnen haben.

Es gibt viele geflügelte Worte unter PersonalmanagerInnen. Eines davon, welches in diversen Variationen kursiert: "Menschen kommen wegen des Images zu einem Unternehmen, sie bleiben wegen der Aufgabe - und sie verlassen es wegen ihrer Führungskraft wieder." Prof. Dr. med. Joachim Fischer von der Medizinische Fakultät Mannheim an der Universität Heidelberg, hat festgestellt, dass es zwei Fehltage weniger pro Jahr gibt, wenn die/der Vorgesetzte lobt, sich Zeit nimmt, eigene Fehler zugibt und auf Ideen eingeht. Dr. Anne Katrin Matyssek, Diplom-Psychologin und Psychotherapeutin, hat sich eingehend damit beschäftigt, welche Faktoren eine Rolle spielen beim Thema Gesundheit und Führung (siehe Abbildung). Wenn Führungskräfte diese Faktoren in ihrem Führungsalltag umsetzen, beeinflusst das auch die Gesundheitsquote in ihrem Bereich. 

Text: Ilse Goldschmid, Motio GmbH

BGM-Strategieworkshop

Ende September 2021 fand mit der obersten Leitungsebene ein Strategieworkshop zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement statt, mit dem Ziel die Verbindlichkeit aller Leitungen sowie die Nachhaltigkeit von BGM in der KJF München und im KiZ Chiemgau zu sichern und zu stärken. Im Rahmen des Strategieworkshops bekräftigte auch KJF-Vorstand Bartholomäus Brieller, dass "BGM Chefsache ist" und befürwortete eine Vertiefung des Themas und die Durchführung von Führungskräfte-Workshops zur Gesundheitskompetenz. 

Auch der Vorsitzende der erweiterten Gesamt-Mitarbeitervertretung (eGMAV), Mario di Paola, nahm am Strategietag teil und gab den Leitungen Folgendes mit auf dem Weg: "Die eGMAV findet es gut, dass es den Strategieworkshop 2021 gab und in 2022 Workshops für Führungskräfte angeboten wurden. Für die Zukunft wünschen sich die Mitarbeitervertretungen, dass weitere Workshops zeitnah umgesetzt werden und dass auch die Mitarbeitenden mit eingebunden werden."

Führungskräfte-Workshop zur Gesundheitskompetenz

2022 gab es in Steinhöring, Aschau und München insgesamt sechs Führungskräfte-Workshops "Fit für eine starke Zukunft"; 58 Führungskräfte nahmen daran teil. Inhaltlich wurden die Themen von Dr. Anne Katrin Matyssek aufgegriffen. Die Workshops wurden von den Führungskräften durchweg sehr positiv beurteilt. Im Textkasten lesen Sie die Einschätzung des Teilnehmers Peter Wichelmann. Bei den Workshops wurde die KJF fachlich unterstützt durch die Firma Motio GmbH. Als Referentinnen begleiten uns Ilse Goldschmid und Barbara Sodan von Motio. In 2023 sind weitere Termine in der Planung.

Text: Roswitha Merkel-Dafner, Gesundheitskoordinatorin KJF München Träger
 

Peter Wichelmann, Geschäftsführer der Behandlungszentrum Aschau GmbH
 

Peter Wichelmann, Vorstand der BZ Aschau GmbH schreibt über den Führungskräfte-Workshop zur Gesundheitskompetenz:

Gesund Führen - unter diesem Motto stand ein zweitägiger Workshop für Führungskräfte, den wir in Kooperation mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement der KJF durchführen konnten. In zwei Kursen waren die eigenen Erfahrungen gefragt; kompakte Impulsreferate und die Reflektion der TeilnehmerInnen in kleineren und größeren Gruppen sicherten praxisnahes Lernen. Und konnte es überraschen? Für motivierte, zufriedene und letztlich auch gesunde MitarbeiterInnen ist Kommunikation sehr wichtig. "In welchem Zusammenhang steht meine Arbeit mit der Arbeit der anderen?“ "Welche Ziele verfolgen wir und wo stehen wir gerade?" Wenn MitarbeiterInnen Verantwortung übernehmen dürfen und an der Gestaltung der Arbeit beteiligt werden, steigt die Arbeitszufriedenheit und sinkt der Krankenstand. Auch Führungskräfte sind nicht von Natur aus gesund, es gelten dieselben Regeln. 

Damit der kleine Ärger nicht zur großen Wut wird, gilt für alle im Unternehmen:
- Abwechslung in der Arbeit suchen
- Bewegung und kleine Pausen finden
- Störungen in den Arbeitsabläufen den Führungskräften anzeigen 
-  Der wichtigste Tipp für die Führungskräfte: Loben Sie Ihre MitarbeiterInnen, wo immer es aufrichtig möglich ist.